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Se podrá invertir en países emergentes. La exposición al riesgo de divisa puede alcanzar el 100% del patrimonio. La Sociedad no tiene ningún índice de referencia en su gestión. 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 false false false false false false false No aplica. true false true false true false true true a.) Existen dos Accionistas significativos con un volumen de inversión que supone el 31,83% y el 32,91% sobre el patrimonio de la IIC. c.) La gestora y el depositario pertenecen al mismo grupo, habiendose adoptado todas la medidas oportunas para la separación según la legislación vigente. e.) El importe de las adquisiciones de valores e instrumentos financieros emitidos o avalados por alguna entidad del grupo de la gestora o depositario, o en las que alguno de éstos ha actuado como colocador, asegurador, director o asesor o se han prestado valores a entidades vinculadas es 149.997,48 euros suponiendo un 3,96% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. Estas operaciones han soportado 0 eur de gastos de liquidación y brokerage. g.) El importe satisfecho en concepto de comisiones de brokerage y liquidación de operaciones percibido por alguna empresa del grupo de la gestora asciende a 621,69 euros durante el periodo de referencia, un 0,02% sobre el patrimonio medio. h.) Durante el periodo se han efectuado 13 operaciones de IIC cuyo intermediario ha sido una entidad del grupo de la gestora por un total de 757 miles de euros. Estas operaciones han supuesto una comisión del 0,0031% sobre el patrimonio de la IIC. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. A) VISIÓN DE LA GESTORA/SOCIEDAD SOBRE LA SITUACIÓN DE LOS MERCADOS.El año 2025 se ha caracterizado por la relativa atonía en la renta fija lo que ha contrastado con los grandes vaivenes en el mercado de divisas y materias primas, y con una revalorización de las acciones mundiales que ha vuelto a superar ampliamente las expectativas más optimistas. Sin embargo, las subidas han estado de nuevo muy concentradas en unos pocos sectores y valores, haciendo difícil seguir la estela de los índices generales. A destacar como dos terceras partes del 15% que avanzaba el S&P 500 estaba justificado por las compañías del sector tecnológico, con un comportamiento muy heterogéneo, mientras que el otro tercio lo aporta un puñado de farmacéuticas, industriales y financieras. Unos 100 de sus componentes han subido más del 30% mientras casi 200 acaban en negativo. Europa subía cerca del 15%, también con mucha disparidad. Lastrados los sectores de consumo y telecomunicaciones, la banca ha sido el claro protagonista, ganando más del 60% con una fuerte recuperación de sus múltiplos tras demostrar su capacidad para incrementar beneficios a pesar de los recortes de tipos. Esto explica el espectacular comportamiento del IBEX, que avanza más del 45%, ayudado además por las eléctricas, petróleo e infraestructuras por encima del 20%. La revalorización del mercado americano y el europeo ha sido muy similar, aunque las dinámicas subyacentes han sido bastante diferentes. En EEUU se debe casi todo al crecimiento de los beneficios liderado por las tecnológicas, y el múltiplo medio solo ha aportado un 3%. En Europa, con poca tecnología, los mejores resultados de las financieras han sido casi contrarrestados por las caídas en petroleras, autos y materiales. Los beneficios agregados apenas avanzan y la subida viene del aumento del 12% del PER. La disparidad ha sido también la tónica en las bolsas de los mercados emergentes. Tomando como referencia los índices MSCI, China y Taiwán ganan casi el 30% y Corea más del 75% mientras que India registra subidas marginales. Aunque la gran sorpresa ha estado en Brasil y México, donde los bancos también explican gran parte de sus saltos próximos al 40%. La deuda pública tampoco ha ido a la par a ambos lados del Atlántico. Tras varios vaivenes, la curva de tipos acabó descendiendo en EEUU y el índice de bonos del Tesoro gana un 6% en USD y un 4% tras cubrir la moneda. Por el contrario, la curva de Alemania repuntó al anunciar su plan fiscal y la prima de riesgo de Francia al encallar su ajuste presupuestario, y la deuda de la Eurozona solo suma unas pocas décimas. Sí fue pareja la compresión de los diferenciales crediticios, más intensa cuanto menor la calidad, con retornos totales de algo más de 2,5% en el grado de inversión europeo y de más del 7% en el de EEUU, en el high yield de ambas divisas, y aún superior en los bonos de mercados emergentes. La estrella de 2025 ha sido sin duda el oro. La onza se revaloriza más del 65%, ya no tanto por la diversificación de las reservas de los países emergentes sino por una intensa actividad especulativa que está arrastrando al alza al resto de los metales preciosos. Las criptomonedas ya no logran seguir desafiando la gravedad y han corregido. Después de un 2025 tan positivo pero desigual, muy complicado para los gestores de carteras y fondos, el año 2026 será probablemente menos generoso en los mercados. Las valoraciones exigentes dejan el potencial bursátil en manos de los beneficios y, con los bancos centrales cerca de la meta, la renta fija consistirá en acumular cupones. Un 2026 por lo tanto de recorrido más corto y que requerirá ajustes tácticos para aprovechar los vaivenes y rotaciones sectoriales y temáticas. B) DECISIONES GENERALES DE INVERSIÓN ADOPTADAS.Durante el segundo semestre de 2025 la exposición bursátil de la sociedad se ha mantenido en niveles oscilando entre la zona del 50%-60%% en RV sin que se hayan producido grandes cambios desde el punto de vista geográfico y sectorial. Las inversiones se concentran en ETFs de índices bursátiles de países y áreas geográficas concretas además de ETFs sobre sectores. La parte de RF se ha invertido mayoritariamente en RF en directo con una duración de casi 4 años y medio. Se tiene una exposición a dólar de aproximadamente del 37 %, sin una política de coberturas especialmente activa. La rentabilidad de la cartera ha sido del 5.53 % C) ÍNDICE DE REFERENCIA.N/A D) EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO, PARTICIPES, RENTABILIDAD Y GASTOS DE LA IIC.El patrimonio de la SICAV a cierre del periodo era de 3,881,585 EUR, lo que supone un incremento de 222,701 EUR respecto al periodo anterior. El número de accionistas es de 118, aumentando en 7 accionistas respecto al periodo anterior. El año 2025 se ha caracterizado por la relativa atonía en la renta fija lo que ha contrastado con los grandes vaivenes en el mercado de divisas y materias primas, y con una revalorización de las acciones mundiales que ha vuelto a superar ampliamente las expectativas más optimistas. Sin embargo, las subidas han estado de nuevo muy concentradas en unos pocos sectores y valores, haciendo difícil seguir la estela de los índices generales. A destacar como dos terceras partes del 15% que avanzaba el S&P 500 estaba justificado por las compañías del sector tecnológico, con un comportamiento muy heterogéneo, mientras que el otro tercio lo aporta un puñado de farmacéuticas, industriales y financieras. Unos 100 de sus componentes han subido más del 30% mientras casi 200 acaban en negativo. Europa subía cerca del 15%, también con mucha disparidad. Lastrados los sectores de consumo y telecomunicaciones, la banca ha sido el claro protagonista, ganando más del 60% con una fuerte recuperación de sus múltiplos tras demostrar su capacidad para incrementar beneficios a pesar de los recortes de tipos. Esto explica el espectacular comportamiento del IBEX, que avanza más del 45%, ayudado además por las eléctricas, petróleo e infraestructuras por encima del 20%. En el semestre, la rentabilidad de la SICAV ha sido de un 5.53%. La cartera ha mantenido una exposición media a renta variable superior a la de su perfil. La distribución táctica y sectorial de la cartera entre las distintas clases de activo, así como la selección de subyacentes, no ha permitido a la SICAV batir en rentabilidad a su referencia. Los gastos soportados por la SICAV han sido de un 0.27%, siendo los gastos indirectos en otras IICs de un 0.06%. La liquidez de la IIC se ha remunerado al STR -0.50% hasta el 28/09/2025 y al STR -1.00% desde el 29/09/2025 E) RENDIMIENTO DEL FONDO EN COMPARACIÓN CON EL RESTO DE FONDOS DE LA GESTORA.N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. A) INVERSIONES CONCRETAS REALIZADAS DURANTE EL PERIODO.Las mayores inversiones en gestoras de IICs a cierre del semestre se encontraban en SINGULAR ASSET MANAGEMENT SGII y LYXOR, BLACKROCK siendo la inversión en Instituciones de Inversión Colectiva de un 55%.En lo que respecta a la renta variable de han vendido posiciones en ETF bancos, Japón y world Energy. En el lado de las compras a destacar Cellnex, Sales Force, Glencore, Rolls Royce y ETFs de UK Dividend. B) OPERATIVA DE PRÉSTAMO DE VALORES.N/A C) OPERATIVA EN DERIVADOS Y ADQUISICIÓN TEMPORAL DE ACTIVOS.Se han realizado operaciones con derivados con la finalidad de cobertura y/o inversión con un resultado durante el periodo de -6,770 EUR.Como consecuencia del uso de derivados, la IIC tuvo un grado de apalancamiento medio en el periodo del 14.53%. D) OTRA INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES.A cierre del periodo no se han superado los límites y coeficientes establecidos. A fecha del informe la IIC no tenía inversiones integradas dentro del artículo 48.1.j del RIIC. A fecha del informe la IIC no tenía inversiones en productos estructurados. A fecha del informe la IIC no tenía inversiones dudosas, morosas o en litigio. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD.La volatilidad de la cartera acumulada en el año ha sido de 5.53% y la volatilidad de la Letra del Tesoro a 1 año ha sido del 0.08%, debiéndose la diferencia a la estrategia y exposición anteriormente detalladas. El índice de referencia indicado en el folleto se utiliza en términos meramente informativos o comparativos, esto es, sin condicionar la actuación del gestor. 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO.Al final del semestre la cartera estaba invertida aproximadamente en un 58.91% en renta variable, lo que implica un incremento del 6.67% con respecto al periodo anterior. Se trata de un aumento moderado del riesgo de la cartera con respecto al cierre del semestre anterior. Alrededor de un 34.49 % estaba invertido en renta fija al final del periodo. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS.Respecto a las Instituciones de Inversión Colectiva (IICs) de las cuales Singular Asset Management S.G.I.I.C, S.A. (Singular AM) es su entidad gestora, distinguimos entre: Fondos de Inversión: Singular AM puede ejercer el derecho de asistencia y voto en representación de los fondos de inversión, en las Juntas Generales de Accionistas de las sociedades domiciliadas en Europa (salvo que existan motivos que justifiquen el no ejercicio de tales derechos), tomando en consideración, además, si está previsto el pago de una prima por asistencia. Sociedades de Inversión SICAV: expresamente en los correspondientes contratos de gestión se ha establecido que éstas se reservan el ejercicio de los derechos de voto, por lo tanto, Singular AM no ejercerá dichos derechos. Adicionalmente, Singular AM ejercerá el derecho de asistencia y voto cuando la posición global en la sociedad objeto de inversión (de los fondos de inversión y de las SICAV que, en su caso, hayan delegado el ejercicio de los derechos de voto en Singular AM) sea mayor o igual al 1% del capital de dicha sociedad, siempre que la participación tenga una antigüedad superior a 12 meses. En el último periodo no se ha ejercido el derecho de voto teniendo en cuenta los criterios arriba mencionados. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV.N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS.N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS.El presupuesto total de gastos por servicio de análisis a nivel Gestora aprobado para el año 2026 es de 357.500 euros que se distribuirá entre todas las IIC bajo gestión directa o delegada y su distribución se ajustará trimestralmente en función del patrimonio de cada IIC. El coste del servicio de análisis soportado por SINFONIA CAPITAL, SICAV SA, para el año 2025 ha sido de 1.152 euros. Los principales proveedores de análisis durante el año 2025 han sido: BNP Exane, UBS, Kepler Cheuvreux, Deutsche Bank y Berenberg Bank. El servicio de análisis proporcionado mejora la gestión de las inversiones mediante la recepción de informes sobre las compañías, el acceso a sus páginas web con contenido de análisis, los informes recibidos de los proveedores y las llamadas o visitas recibidas o realizadas. Se realiza una evaluación periódica de la calidad del servicio de análisis y su contribución a la adopción de mejores decisiones de inversión mediante las calificaciones del equipo de gestión que son recopiladas y analizadas por la Unidad de Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS).N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO.Prevemos retornos más moderados en todas las clases de activos. En lo que se refiere a los mercados de renta variable, los retornos serán discretos y apoyados en el crecimiento de beneficios, y no tanto en la expansión de múltiplos y la contracción en las primas de riesgo. Prevemos que los tipos de interés de los bonos gubernamentales a largo plazo se mantengan sobre la zona del 4% en un contexto bajista de los tipos de intervención, donde veremos a la FED rebajar sus tipos hasta la zona del 3 %. En Europa, la estabilidad en la política monetaria seguirá siendo la política predominante, mientras que en Japón y UK, se producirán divergencias al alza en el caso del primero, y a la baja en el caso del segundo. En lo que se refiere al dólar, pronosticamos un rango de fluctuación entre el 1.15 y 1.20. En lo referente a las materias primas, los metales preciosos seguirán siendo los protagonistas, mientras que el petróleo, y otros estarán más condicionados por factores geopolíticos. Por último, y en lo que se refiere a la rentabilidad, se espera que alcancemos una cifra en torno al 5 - 10%. No aplicable. Singular Asset Management SGIIC S.A.U. se encuentra adherida al modelo de retribución y compensación del Grupo Singular Bank, detallándose a continuación los siguientes extremos: Datos cuantitativosLa remuneración total abonada en el año 2025 al personal de la Gestora fue 5.228.250,78 euros. De esta remuneración total, se corresponde a remuneración fija 3.560.661,17 euros y a remuneración variable 1.667.589,61 euros. El número total de beneficiarios en el año 2025 es 35. El número de beneficiarios de remuneración variable es 33. La remuneración total a los altos cargos fue de 516.081,15 euros (6 personas son altos cargos de las cuales 4 reciben remuneración de la Gestora), que se desglosa en una remuneración fija total de 438.581,15 euros y una remuneración variable total de 77.500 euros. Asimismo, el importe agregado de la remuneración de la SGIIC a sus altos cargos y empleados cuya actuación tiene una incidencia material en el perfil de riesgo ha sido de 600.581,15 euros, desglosados como sigue: 512.081,15 euros de retribución fija y 88.500 euros de retribución variable. Contenido cualitativoLos principios del modelo retributivo se centran en recompensar el desempeño, la rentabilidad a largo plazo, el buen gobierno corporativo y el estricto control del riesgo, y son revisados con carácter periódico (como mínimo con carácter anual), para asegurar su adecuación al entorno de la entidad y los requerimientos legales. En concreto, dichos principios son: 1) Atraer y comprometer a un colectivo de empleados diverso y con talento, 2) Gestión eficaz del desempeño individual y de la comunicación, 3) Alinear la remuneración con la rentabilidad sostenible y 4) Apoyo adecuado y asunción de riesgos controlado. empleados cuya actuación tiene una incidencia material en el perfil de riesgo Se han realizado operaciones de financiación durante el periodo. En concreto, se han cerrado operaciones Repo sobre deuda pública española. La posición del cierre del semestre asciende a 0 eur, lo que supone un 0% sobre el patrimonio. La contraparte de estas operaciones ha sido CECABANK. El país en el que se han establecido las contrapartes es España. La liquidación y compensación se realiza por acuerdo tripartido entre la Sociedad Gestora, la Entidad Depositaría y la contraparte. La garantía recibida está custodiada por la Entidad Depositaria. Por esta operativa durante el período la sociedad ha obtenido un rendimiento de 71,91 eur, 0% del patrimonio al cierre del semestre.